金融危机中的地毯行业经营策略 - 地毯新闻

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金融危机中的地毯行业经营策略
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目前情况来看，地毯行业应该采取保守经营策略。尤其是今年，地毯行业面临着巨大的考验。一方面是人民币的升值，还有就是国际金融危机状况，使整个国际市场地毯的消化能力极度弱化，另一方面是原材料上涨，人工费用也上升，无疑使整个制造行业雪上加霜，地毯行业亦不能幸免。这是考验整个行业的时期，做为行业的个体，地毯行业的每一家公司，尤其是以出口为主的地毯企业，形势极为严峻。在这个考验下，一些经营状况不好早就处于边缘状态的此时已经抗不住，一些条件比较好的，经验多的也是在夹缝里挣扎。不过产生共性的是，在外部影响下，它们各方面的漏洞都将显现出来。其实目前情况也不是很糟糕，有好就由坏，这也算是一种考验，同时也有机遇。地毯业将进入行业调整阶段，不同于狭义的停产休整，应该是积极的调整。在此调整阶段，各企业应加强内部管理，提升本企业乃至整个行业的竞争力，确定本身的竞争优势。针对发现的问题，对症下药，完善管理，所以说对很多企业来说是一种好事。其次，整个地毯行业，应加强合作，加强交流。地毯协会应该构建这样一个平台，从地毯的工艺技术到生产设备，从生产管理到成本控制的各个环节，如此等等，全方位的进行交流，这是提升中国整个地毯行业竞争优势最为行之有效的方法。在目前这种经济状况下，地毯行业宜采取保守经营策略。在短期内规模不宜扩张，不宜大范围的更置设备。根据经济周期，一两年内，地毯行业，特别是以出口为主的地毯企业，面临的困境是比较大的，我们必须要有充分的心理准备，在短期内地毯行业低迷的态势是不可能有大的起色的。要增加企业自身的抵御风险的能力，采取保守的经营策略能够降低本企业的经营风险。加强技术研究及产品开发。地毯在中国可谓历史悠久，有着丰富的文化底蕴。近年来中国地毯行业发展很快，在生产工艺和产品开发方面取得很大成就，但是在某些方面还是有缺乏。无论是产品质量、图案花色、特色产品等在中国应该还有很大的发展空间，这些都不同程度的阻碍了中国在世界地毯业做大做强的进程。随着国际化竞争的日益激烈，只有依靠技术研究及产品开发才能确立新的竞争优势，才能寻求新的增长点，创造新的机会，抓住新的机遇。加快资金周转，控制企业生产成本。一方面企业要降低库存量，包括各种原辅材料的库存量，产成品库存量；另一方面减少生产过程中物料、半成品、成品的滞留时间，加快生产周期，减少生产过程中的资金占有量。建立一个均匀平衡的作业流，杜绝一切浪费、简化生产模式，做到准时生产，及时满足生产需求，不提前生产，不提前备料。同时，要保证产品质量，减少因质量问题产生的失败成本。现在整个地毯业将面临重新洗牌的挑战，困境是巨大的，但我坚信，中国的地毯业在经过这么一次阵痛以后，抗风险的能力将大大加强，中国的地毯业将会有更为广阔的空间。
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