从昔日名不见经传的小地毯毛纺厂，到如今我国地毯业的巨头，“山花”在巨大的嬗变过程中一直恪守着对环保的重视。
山花要搏击国际市场，不仅要面对技术上的竞争，更要面对环保安全等方面的竞争。”正是基于这样的认识，2004年，“山花”成立了专门的管理机构，并形成了覆盖全公司的环保管理网络。每月，管理机构人员根据生产需要调配和指导使用能源，合理进行能源管理。
借助推进ISO14001环境管理体系认证的契机，“山花”进一步加大管理力度和体系建设，建立了以总经理为首的环境管理委员会。每季度召开一次委员会议，审议与环境相关的业务。
提高职工的环保意识是企业推行环保管理的关键。为此，“山花”将环保教育纳入日常经营管理之中，通过培训和开展知识竞赛，不断提高职工的环保意识。自2005年以来，“山花”已开展职工培训班6期，参加培训人员2000人次。此外，他们充分利用黑板报、宣传栏等进行环境宣传，向职工普及环保知识。每年的“6.5”世界环境日，集团都要进行环保知识竞赛，让大家的环保意识不断提升。每年春天，集团还组织员工到市区公园清除垃圾，以实际行动参与到全市的大环保活动中来。
如今，重视环保已成为山花地毯人的自觉行为。走入“山花”车间，“节约用水”标识随处可见。生产中，员工们开动脑筋、想方设法注意节约。染制厂积极探索节约用水，通过改进技术和设备改型，地毯单位用水量自2004年以来，连续两年以20%的速度递减，今年单位地毯用水量降到2005年的一半以下。
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