在北美等世界其他成熟市场，英特飞在商业空间做了积极拓展，产品占比上，办公室和非办公空间大概各占50%，成功进入了个人消费市场。但是在中国，从目前来看，英特飞的注意力更多地集中在商用空间的办公领域。
丹尼尔·亨德里克斯分析，在中国面临的竞争对手也与西方或者北美的市场不太一样。在这些市场，面临的主要竞争对手多是来自宽幅卷筒地毯的竞争，在中国则完全不一样，普通消费者更偏重硬质的铺地材料，地毯消费则属于家居改善方面。
但不可否认，中国正在成为模块地毯的第三大市场。中国整个商用地毯市场约有6000万平方米，其中有35%左右是模块地毯的市场。据丹尼尔·亨德里克斯透露，英特飞的下一步，是如何在商业空间上进行更深入的拓展，并且走多样化的道路。酒店业被认为是一个不错的方向，“采用模块地毯至少有两个非常明显的优势，一是设计师可以根据酒店的要求进行更为深入的设计，其次是更换方便，譬如客人不小心将地毯某部分损坏了，模块地毯只需要很轻松地将损坏的一小块替换掉，不需要太长时间维修。”
英特飞发现中国的酒店市场也与美国不同，“在美国，比如像希尔顿这样的酒店集团，会按照统一的标准应用到所有的酒店。中国的酒店行业则不是，当地的酒店会给当地的设计和当地的业主更多的自主权，这样的话我们在当地就获得了更多的机会。”丹尼尔·亨德里克斯还注意到，随着人口老龄化，未来会有越来越多的老人生活在有人护理或者照料的老年机构，这些机构无疑也给模块地毯带来很大空间。“硬地板对于老人们居住的地方显然不太合适”，在这些地方，安全和舒适显得更为重要。
目前，英特飞的销售办公室设置在北京、上海、香港等这样的一线城市，再通过安装伙伴覆盖全国25个城市。在他们的中国计划里，有一个涵盖65个城市的清单，“这是我们最终想要进入的城市“。显然，英特飞采取的是谨慎且循序渐进的过程。帕特里克·莱利认为，今后最主要的挑战将可能来自于物流、分销渠道等方面，市场的培养也是问题，毕竟对于接触地毯不多的中国消费者来说，模块地毯仍然还是个新事物。
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