破茧化蝶，浴火重生！然而，在蝶变背后，凝聚了艰辛的破茧阵痛，在这些沉甸甸的荣誉奖牌的背后，深藏着的是东方人的不懈追求与探索。 “具有自主知识产权的产品能够提高附加值，而品牌的树立能拓宽企业的销售渠道，这两方面一个都不能少。”韩洪亮，这位在危难中挑起“东方地毯”民族大旗，做了20多年纺织生意的山东人，已经踏上了向“微笑曲线”两头攀升的旅程，他用10年的时间使一个“危重”国企成功转身成为行业龙头。
当谈到如何使一个“危重”国企成功转身成为行业龙头时，韩董事长一再强调一个词，那就是“品牌建设”。
走品牌化的道路也和政府的指导意见不谋而合。2009年发布的《纺织工业调整和振兴规划》的一大亮点就是将服装品牌建设放在了突出位置，明确提出了培育100家左右具有较强影响力的自主知名品牌企业的量化指标以及自主品牌产品出口比重提高到20%的目标。
对于品牌，韩董事长有着自己独到的见解：“搞品牌和技改不一样，不会立竿见影，是一个潜移默化的长期过程。”也正是在这个过程中，东方地毯先后进驻北京人民大会堂会议中心、上海国际会展中心、大阪博览中心以及北京饭店贵宾馆、天津迎宾馆、东京太阳城饭店等几百家酒店，逐步奠定起专业面向高星级酒店的品牌地位。而作为北京奥运会的牵手伙伴，东方地毯更是借助这千载难逢的商机打了一场漂亮的营销战。
企业对品牌，尤其是商标的重视，带来的不仅仅是一系列荣誉，更是销售收入等经济效益的回报。近年来，随着东方地毯品牌社会知名度的不断提高，很多客户慕名而来，客户订单应接不暇，甚至很多客户还纷纷提出希望成为东方地毯专卖店的要求。
2007年，东方地毯荣获中国工艺美术协会专业委员会与美国地毯协会联合颁发的“国际环保地毯证书”；2010年，东方地毯获得“中外酒店十大白金品牌供应商”称号。目前东方地毯在业界有着举足轻重的地位，位居“中国机织地毯行业品牌前三强”。
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